5月18日，瑞浦能源有限公司组织公司中层管理干部进行《卓越领导力的六项修炼》管理培训。温州生产基地、上海研发中心两地的中层、高层管理干部共计58人参加了本次培训。
本次培训邀请的主讲嘉宾是高级培训师—蔡林老师。本次培训内容包括管理者的角色认知与思维转变、高效沟通与通力协作、目标与计划管理、员工激励与培养、高效执行、团队建设等六大内容。
课程中，蔡林老师对各项知识点进行了结构式的梳理，列举了各类典型的案例与我们的学员进行研讨与点评。并且做了一系列活力型的小游戏和操作性的现场演练，让学员们尤为深刻。
通过本次培训，让学员们深入了解到自己的角色定位，学习到了如何制定目标与计划、怎样高效地进行沟通、高效地执行与员工激励培养的技巧及重要性。卓越的理念感悟，打造高效的执行力，我们的学员干部将以身作则，运用自身所有、自身所学，共同建设瑞浦精益团队，为公司创造更大、更有利的价值！